Küldetés és vízió

Küldetésem segíteni a magyar kisvállalkozásokat fejlődni, egy magasabb szintre lépni és rendezett, stabil alapokon működve több szabadidőt és több pénzt biztosítani mind a tulajdonosnak mind a munkavállalóknak, ezáltal növelve az ügyfelek elégedettségét is.

Vízióm megerősíteni a magyar kisvállalkozói réteget és vonzóvá tenni a vállalkozói létet.

Alapértékek

Kölcsönös bizalom és az adott szó ereje

Együttműködésünk kölcsönös bizalmon alapul. Tartjuk magunkat az adott szóhoz és mindent megteszünk, hogy kiérdemeljük mások bizalmát.

Pontosság

Pontosak vagyunk és tiszteletben tartjuk egymás idejét, mert tudjuk, hogy az idő egy olyan bankszámla, amiről csak kivenni tudunk, befizetni azonban nem.

Felelősségvállalás

Minden tettünkért és cselekedetünkért teljes felelősséget vállalunk.

The Show Must Go On hozzáállás

Az elvállalat feladatokat tűzön vízen át végrehajtjuk, nincs lehetetlen.

Megoldás orientáltság

Nem a problémák érdekelnek, hanem a megoldások. A fókusz mindig a megoldáson van.

Mindig többet adunk

Mindig többet adunk, mint amennyit az ügyfél elvár és amennyiért az ügyfél fizetett.

Szakmai tapasztalat

Mojzes Gábor vagyok, a Folyamatok.hu oldal alapítója, vállalkozásfejlesztési tanáncsadó.

Karrierem első 14 évét banknál töltöttem. Ahhoz, hogy egy bank működni tudjon, rengeteg folyamatnak és rendszernek kell minél hatékonyabban dolgoznia a háttérben. A évek során bőséges tapasztalatot szereztem ezen a téren.

Azonban minél többet mozogtam kisvállalkozói körökben, annál inkább láttam, hogy a legtöbb problémájuk visszavezethető a háttérfolyamatok és rendszerek hiányosságaira.

Az időhiány, stressz, belső feszültségek, elmaradó profit és még sorolhatnám.

Miután egy jó barátom megkért, hogy a cégében segítsek rendbe tenni a folyamatokat, elkezdtem komolyabban foglalkozni a témával, így jött létre ez a oldal és a köréje épülő szolgáltatások is.

Aki ugyanazt a szolgáltatást hatékonyabban tudja végezni, ugyanazt a terméket hatékonyabban tudja előállítani, az magasabb profitot realizál.

Az elmúlt két évben 22 vállalkozással dolgoztam közvetlenül.

Persze nem mindegyik sikertörténet, ezért is igyekszem minnél többször és hangsúlyosan kiemelni, hogy:

Vállalkozásfejlesztés nem létezik önfejlesztés nélkül.

Sem én, sem más vállalkozásfejlesztéssel foglalkozó szakember nem varázsló, nem tudunk csodát tenni.

Mivel a problémáinkat nem tudjuk ugyanazzal a gondolkodásmóddal megoldani, mint amivel létrehoztuk őket, ezért ahhoz, hogy a cégünk fejlődjön, nekünk cégvezetőknek is változnunk, fejlődnünk kell.

Egy dolgot tudok garantálni. A legjobb tudásom szerint, maximális minőségre törekedve nyújtom szolgáltatásaimat. Az eredmény már nem csak rajtam múlik.

Referenciák

Minta projektek

Szeretne többet megtudni? Érdekli, hogy kikkel dolgoztunk együtt és milyen eredményeket értünk el? Az alábbi cégeknél is hasonló kihívásokkal szembesültek, amelyeket mára megoldottak. Ezáltal nem csak a feszültség csökkent de jóval hatékonyabbak, eredményesebbek és nyereségesebbek is lettek.

01

A kimerült cégvezető (Cégnév)

Találkozásunkkor a tulajdonos napi 12-14 órát dolgozott, ennek ellenére a feladatok sosem fogyak el és már évek óta nem volt nyaralni.

Gyakorlatilag minden a tulajdonos kezében futott össze és nélküle valóban nem is működött a cég. Ám láthatóan kezdett az ereje végére érni.

02

Káosz a raktárban

A cég életében a raktározási és termelési folyamatok egyáltalán nem voltak szabályozva. Ennek eredményeként nem tudták, hogy milyen alapanyagkészlettel rendelkeznek, a termelés pedig az optimálistól igen távol esett. Sok esetben óriási alapanyag veszteséggel dolgoztak és ráadásul a határidőkkel is csúsztak.

03

Egymásra mutogatás - a cég ahol senki sem felelős

Az ügyfélnél nem voltak egyértelműen meghatározva a felelősségi körök. Az eredmény: mindenki csak hárította a munkát és a felelősséget is.

Felelősök nélkül azonban nem lehet sem határidőre szolgáltatni, sem minőséget nyújtani. A kiemelkedő profitról már ne is beszéljünk.

04

Esettanulmány 4

Ide jön az adott esettanulmányhoz egy rövid kedvcsináló bevezetés.

Honnan indult a projekt, hova jutott…

Szeretnéd ha az Te céged is
új szintre lépne?

Nyilatkozat