Céges Állapotfelmérés
és a vállalkozásodra szabott megoldási javaslatok
Egy komplex szervezetfejleztési folyamatot általában 10-15 fő felett foglalkoztató vállalkozásoknak szoktam javasolni.
Kisebb cégeknek nehezebben megfizethető és a legtöbb esetben felesleges is. Még nem tartanak azon a fejlettségi szinten, még nem éltek át annyi dolgot, hogy megérje nekik belevágni.
Azonban nekik is igényük van arra, hogy valaki személyreszabottan tanácsot adjon, hogyan fejlesszék tovább a szervezetüket.
Nem sablonválaszokra van szükségük, hanem személyreszabott, ténylegesen használható, a vállalkozásuk jelenlegi helyzetét segítő javaslatokra.
Erre számíts!
Kérdőív
Az első lépés, hogy a felmérés alapjául szolgáló kérdőívet minden munkatárs kitölti.
Fontos, hogy teljes képet kapjunk, és ne csak az egyik vagy másik szemszögből lássuk a vállalkozás helyzetét.
Tisztázó kérdések
A kitöltést követően szinten biztosan lesznek tisztázó kérdéseim.
Egyes válaszok bővebb magyarázatot igényelhetnek, ezeket tisztázzuk egy beszélgetés során.
Kiértékelés és megoldási javaslatok
Elkészítem a kérdések alapján a kiértékelést, valamint megoldási javaslatokat teszek.
Mit látok a kapott válaszok alapján, és ezt hogyan lenne érdemes javítani, fejleszteni, megoldani?
Megoldási javaslatok közös átbeszélése
Azon túl, hogy írásban is átadom a javaslatokat, személyesen is átbeszéljük őket.
Az a cél, hogy pontosan értsétek, amit mondok, és valóban meg is tudjátok valósítani.
© Folyamatok.hu – 2022
Tel.: +36202533511
Email: info@folyamatok.hu
