Mit mondanak ügyfeleim?
KINYÍLIK EGY OLYAN KAPU, AMELY A LEHETŐSÉGEK TÁRHÁZÁT VONULTATJA FEL
"Egy cég/vállalkozás vezetésének tanulása és helyes irányba való terelésének lehetőségeinek a kidolgozása nem megy egyik napról a másikra. Az első alappillére egy felkészült és megbízható üzleti tanácsadó. Míg a másik a fejlődni, tapasztalni vágyó tulajdonos aki a képzés folyamán egyre inkább ismeri fel vezetői atítűdjeit és lép rá a "Vállalkozói gondolkodás" útjára. A képzés során veszteségeik is érik a "tanulót. Leginkább azok amelykre már nincs szüksége és a fejlődésének az útjában áll. Viszont helyette kinyílik egy olyan kapu, amely a lehetőségek tárházát vonultatja fel. Mindezt biztonságban és támogató közegben sajátítja el"
INSPIRÁLÓ VOLT
"Inspiráló volt. Beindított folyamatokat és ráébresztett dolgokra.
Elindult a kooperáció. Tisztázódott pár fontos céges kérdés:
- ideális ügyfél
- konkretizálódtak pénzügyi célok (mérföldkövek)
- ideális dolgozó jelzők "
OLYAN SZEMPONTOKAT ADOTT, AMIKKEL EDDIG NEM FOGLALKOZTAM
"A Gáborral való együttműködés olyan szempontokat adott pluszban, amikkel eddig nem foglalkoztam ilyen formában (pl: kockázatok elemzése, vevők elemzése), rendszerbe foglalta/összekapcsolta a különböző területeket.
Segített ezeket a felfedezéseket a napi gyakorlatba ültetni. Köszönöm! Nagyon hasznos volt! 🙂 "
HATÉKONYABB LESZ TŐLE A CÉGEM
"Mindenképp hasznos látni azt, hogy miben vagyok elmaradva egy jól működő vállalkozáshoz képest, hasznos a ráutalás, amivel látom, jobb lehet a jövőben, ha követem az instrukciókat. Segít rendszerezni, segít a mérési rendszer kialakításában, ami nélkül nem látom az eredményeimet. Egyszerűbb nem lett, sőt! De a látásmód segít elfogadni, hogy hatékonyabb lesz tőle a cégem!
És a cégmegismerési folyamat, amikor megtanulsz engem! Abban nagyon jó vagy."
LEHETŐVÉ VÁLT SZÁMOMRA, HOGY VISSZTAKAPJAM AZ IDŐMET
„Azért fordultam Gáborhoz, mert nélkülem nem működött a vállalkozásom, teendőim maguk alá temettek s felemésztették az időmet.
Közös munkánk során a folyamatok átláthatóságával, optimalizálásával, felelősségi körök kiosztásával egy komplett, logikus rendszer tárult fel elém. Lehetővé vált számomra, hogy visszakapjam az időmet úgy, hogy közben cégem nélkülem is hatékony működésre képes.
Köszönöm Gábornak, hogy nagyon felkészülten, magas szakmai tudásával, lényegre törő meglátásaival, inspirálva vezetett végig ezen az úton.”
AMIT KAPTUNK, AZ HISZEM, HOGY EZERSZERESEN MEGTÉRÜL
"Korábbi életemben volt szerencsém egy nagyon dinamikusan fejlődő cégben tulajdonosként részt venni.
Hamar elértük azt a pontot hogy majdnem ránk omott a cég, mert a folyamatinkat zsigerből alakítottuk ki és nem voltak képesek kezelni a tempót. Az ottani cégrészemet eladtam és megfogadtam hogy a következő cégemnél másképp lesz.
Amint elindultunk az új ötlettel, tudta hogy az első bevételeinkből profi folyamatok kialakítsára fogunk költeni. Ebben pedig számomra Gábor kiemelkedően hiteles. Csak reméltem hogy lesz ránk ideje, szerencsére volt.
Amit kaptunk, az hiszem hogy ezerszeresen megtérül. Hálás vagyok, jó szívvel ajánlom azoknak akik értékes céget szeretnének létrehozni."
ALAPVETŐEN MEGVÁLTOZTATTA A DÖNTÉSHOZATAL MÓDJÁT
"A heti értekezletek tartása alapvetően megváltoztatta a döntéshozatal és a kommunikáció módját. Elkezdtünk valóban céggé válni. "
OLYAN MEGOLDÁSOK, AMELYEKKEL NEM TALÁLKOZTAM
„Nagyon hasznos volt számomra a közös munkánkban, hogy bár ezen a területen van korábbról tapasztalatom, gyakorlatom, de így is mutattál nekem olyan megoldásokat, amelyekkel nem találkoztam, vagy nem helyeztem rá elegendő hangsúlyt! Aztán ezeket át is beszélted velem, így könnyebben be tudom építeni a napi gyakorlatba.”
A CÉGÜNK EGY KOMOLY EVOLÚCIÓS FÁZISON ESETT ÁT
„Kaptunk egy külső visszajelzést a jelenleg létező folyamatainkról és rávilágítottál a hiányzókra vagy azokra, amelyek fejlesztendők. A korábbi működésünkről egy objektív képet adtál, amely az elakadásainkat is szemléltette amellett, hogy a hatékony eljárásainkat is kiemelted. A vezető-munkatárs relációval összefüggésben számtalan hasznos input érkezett Tőled, amely - többek között - az objektív munkatársi értékelésben roppant nagy segítség.
A cégünk egy komoly evolúciós fázison esett át azzal, hogy a folyamatainkon együtt dolgoztunk Veled. Köszönjük szépen Gábor!”
ZSENIÁLIS, FELÉR EGY CSODÁVAL!
"Az én kreatív, csapongó elmémnek látni, hogy azért bőven van rendszer abban, amit csinálok, az felér egy csodával. Átláthatóvá váltak a munkafolyamatok, a feladatkörök, az is, hogy hány ember munkáját végzem jelenleg. A feladatkörök meghatározása nagyban segít, hogy később ki tudjam szervezni az adott munkaköröket. 🙂 A munkafolyamatok leírása meg számomra tette világossá, hogy egy férfi is képes átlátni és megérteni, hogy mi van az én fejemben, és látva rendszerezve az én fejemben is átláthatóbbá vált az amit, káosznak gondoltam... 🙂 Szóval szerintem zseniális!"
A FELTETT KÉRÉSEID ÖSZTÖNÖZTEK A VÁLTOZTATÁSRA
"A feltett kérdéseid olyan kapukat nyitottak meg előttem, melyek ösztönöztek a változtatásra, a fejlődésre. A válaszok után pedig már tudtam mit kell tennem azért, hogy a cégem jobb, strukturáltabb legyen. "
HATALMAS ÚT NYÍLT MEG A FEJLŐDÉSÜNK ELŐTT
"A szolgáltatásod hatására rendszeresebb lett a cég egyáltalán - folyamataink lettek - tűzoltások és kapkodások helyett. A beszélgetésekből jó anyagokat kovácsoltál, amit már így készen látva könnyebb volt módosítani és még inkább testre szabni!
Ezzel egy hatalmas út nyílt a fejlődésünk előtt!
Köszönöm!"
ÖSSZEÁLLT A FEJEMBEN, HOGY MIT KELL CSINÁLJAK A KÖVETKEZŐ 1 ÉVBEN
„Jobban összeállt a fejembe, hogy mit kell csináljak a következő 1 évben.
Folyamatok, amiket nem fejlesztettem vagy nem is figyeltem rájuk.
pl: pénzügy, feladatok számokérése, ki felel a feladatért.”
A LEÍRT FOLYAMATOK HATÉKONYABBÁ TESZIK A MUNKÁT
„Nekünk azért volt jó Gáborral együttműködni, mert tudatosította bennünk a jó gyakorlatainkat és erősségeinket.
Ezenfelül egyértelművé tette számunkra, hogy a leírt folyamatok hatékonyabbá teszik a munkát, segítségükkel pontosabban tudjuk megfogalmazni/delegálni a feladatokat. Sokszor nem is olyan egyszerű végiggondolni még a legalapvetőbb üzleti tevékenységeket sem, viszont fontos, hogy a lépések megfelelően, helyes sorrendben kerüljenek kivitelezésre.”
LÉNYEGESEN KÖNNYEBB DELEGÁLÁS
„Csaknem 3 évvel ezelőtt indítottam vállalkozásomat, és eljutottam arra a pontra, amikor bátran kimondhatom: dokumentációm nincs, erősen hiányos vagy legjobb esetben is egy hatalmas káosz. Nagy köszönet Gábornak, aki helyretette ezt a hiányosságot a vállalkozásomban: elkészítette a cég belső dokumentációját, így lényegesen könnyebb lett a feladatok delegálása, és rendszerünk átláthatósága. Gábort csak ajánlani tudom, ha kezdő vállalkozásod van, minél előbb - ne várd meg a káosz kialakulását!”
Podcast beszélgetés
Írásaim
A hónap könyve – 2022. január
A sorozat korábbi részei itt olvashatóak. Írtam már itt a blogon az alapértékek fontosságáról, a cégkultúra kialakításában betöltött szerepükről, valamint arról, hogyan segítenek Neked beazonosítani a megfelelő embereket. A mai könyvajánló főszereplője is ebben kíván...
Céges állapotfelmérés
Mindig szkeptikusan álltam hozzá az ingyenesen elérhető céganalízisekhez. Tölts ki egy 50-100 kérdésből álló kérdőívet, aminek alapján többnyire automatikusan generálva megkapod az előre megírt sablonválaszokat. Tudom, hogy ezek funkciója elsősorban a...
Pénzügyi alapszabályok kezdő vállalkozóknak
Sokan lesznek úgy vállalkozók, hogy nem értenek a vállalkozáshoz. Szerencsés esetben a szülők vállalkozók, és ezen tudásukat és tapasztalatukat átadva, gyermekük már egy komoly alaptudással kezdhet saját bizniszbe. Azonban nagyon sokan nem ilyen háttérrel és hozott...
A hónap könyve – 2021. december
A sorozat korábbi részei itt olvashatóak. Legutóbbi blogbejegyzésem a teljesítményértékelésről szólt és egy olyan könyv ihlette, amit még ősszel ajánlottak nekem. Ráadásul aki ajánlotta, a saját bevallása szerint heti egy üzleti könyvet olvas átlagban, ami már...
Fontosak a számok a teljesítményértékelésben, de nem mindenhatók
A teljesítményértékelésnek hosszú múltja van nagyvállalati környezetben, de KKV-k szintjén is sokan használnak valamilyen teljesítményértékelő rendszert. Időnként az ügyfeleim is kérik, hogy segítsek nekik egy ilyen rendszer kialakításában. Sok esetben ezek az...
A hónap könyve – 2021. november
A sorozat korábbi részei itt olvashatóak. Három hete indult el a Vállalkozz Okosan! tréningem legfrissebb csoportja, ami eszembe juttatta, hogy egy nagyon fontos témát feldolgozó, a vállalkozás felépítésének alapjaival kapcsolatos, ráadásul magyar szerző tollából...
